與國外企業(yè)相比，我國的國內泵制造企業(yè)規(guī)模小，生產集中度低，分散重復嚴重，專業(yè)化水平低，“大而全”“小而全”狀況十分普遍。泵企業(yè)工業(yè)總產值和集中度與國外知名企業(yè)相比，差距甚遠。東莞南方泵業(yè)認為產品結構不合理，高科技高附加值的產品較少，一方面產品積壓嚴重，另一方面市場急需產品試制太慢或者干不出來，沖不出傳統(tǒng)產品格局。泵制造企業(yè)一定要走出低檔、低端化、能耗高、一般化產品的境地，發(fā)展自己的特色產品，將重點放在制造特種、高科技、高附加值、高性能的產品上，向節(jié)能環(huán)保型泵類產品、國家重點項目所需產品方向發(fā)展。

    我國泵類產品技術水平雖然有了相當大的提高，但是總體水平與國外同類產品水平還存在差距。泵類產品的效率與國外泵類產品相差5個百分點左右。尤其是很多關鍵泵技術水平，包括性能、效率、可靠性和使用壽命等指標差距更大。所以，有很多中高端泵，還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從國外進口。

    針對我國泵行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，東莞南方水泵指出泵制造企業(yè)需進行哪三方面的改革：

    一、結構調整，優(yōu)化資源配置

    調動各種方面積極因素，優(yōu)化各種資源配置，加快產品設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和材料創(chuàng)新為主要內容的技術創(chuàng)新的步伐，從低端產品向高端產品發(fā)展，企業(yè)產品要涵蓋面廣。增加科技創(chuàng)新的經費投入，迅速提升自主創(chuàng)新能力，開發(fā)有自主知識產權的產品，以滿足市場對產品的需求。

    二、增加投入，培養(yǎng)人才

    積極引進人才，提高科技員的水平，提高自主創(chuàng)新水平，積極開發(fā)技術含量高、指標先進的具有自主知識產權的節(jié)能高效環(huán)保型優(yōu)質產品，調整產品結構和品種，開拓新市場。

    三、企業(yè)自律，有序競爭

    在行業(yè)中存在的競相壓價、無序競爭的狀況應該改變。建立價格自我約束機制，防止泵業(yè)市場無序競爭，這是市場經濟發(fā)展的必然要求。企業(yè)要自律，不要采用不恰當?shù)氖侄危瑝簝r降價銷售。