2015年我國已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革的新時期，將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和調(diào)控的前瞻性、針對性，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級，推動企業(yè)持續(xù)平衡較快發(fā)展。

    目前，東莞南方水泵觀察到泵業(yè)企業(yè)存在的問題主要有以下幾大方面：

    首先，企業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，市場需求不足，造成企業(yè)運行艱難。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，出口的泵產(chǎn)品技術(shù)含量較低，而進(jìn)口的泵類產(chǎn)品均為國內(nèi)重大項目工程用高端產(chǎn)品。國際市場經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇，但企業(yè)開拓國際市場的能力及產(chǎn)品的技術(shù)水平還有待提升。

    其次，全行業(yè)泵產(chǎn)量雖然有所增加，但由于庫存及營業(yè)成本的增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重;主營業(yè)務(wù)收入增速與上年同期相比大幅回落，增速明顯放慢，并有下降趨勢;由于國內(nèi)石化、電力、冶金、煤礦等傳統(tǒng)市場新上項目的減少，新型市場容量有限，一些項目停建、緩建，使行業(yè)企業(yè)訂貨不足，庫存量增大。

    再其次，貨款拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重，中小企業(yè)融資環(huán)境仍然比較嚴(yán)峻，管理成本和勞動力成本的上升等問題普遍存在。

    為此，南方水泵建議泵業(yè)企業(yè)遵循如下做法來走出目前的困境：

    首先，企業(yè)要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。許多重要工位用泵，會需要國產(chǎn)化再開發(fā)，如高壓液氧泵、高壓煤漿給料泵、除氧水泵/碳洗塔給料泵等，其它下游高難度泵也需要國產(chǎn)化再開發(fā)。

    其次，企業(yè)要積極響應(yīng)國家走出去戰(zhàn)略，開拓和搶占國際市場。近一段時間，我國與亞洲很多國家簽署了一系列的合作協(xié)議，印度、伊朗均是發(fā)展中國家，在石油化工、火電站建設(shè)方面均有很多項目，國內(nèi)泵制造企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，利用各自的優(yōu)勢，開拓新的市場。

    再其次，企業(yè)之間加強(qiáng)交流和溝通，避免出現(xiàn)“魚蚌相爭、漁翁得利”的現(xiàn)象。近二十年間，泵的價格持續(xù)低迷，以火電站鍋爐給水泵為例，價格已經(jīng)低于上世紀(jì)90年代的水平。雖然有市場環(huán)境的因素，但泵制造企業(yè)之間的相互壓價也是造成泵價格上不去的一個原因。